39 ÇATI VE CEPHE • OCAK - ŞUBAT / 2026 SÖYLEŞİ genel kurulların ardından ÇATIDER Yönetim Kurulu Başkanlığı görevine seçildim ve hâlen 12. Dönem Başkanlığı görevini sürdürmekteyim. FIRMA TEPE YÖNETICISI OLMAK ILE SIVIL TOPLUM KURULUŞU’NA BAŞKANLIK ETMEK ARASINDAKI EN ÖNEMLI FARK NEDIR? Her iki görev de yöneticilik vasfı taşısa da; duygu, motivasyon ve hedef açısından birbirinden oldukça farklıdır. Firma yöneticiliğinde baskın duygu çoğunlukla rekabet ve sonuç odaklı başarıdır. “Hedeflerimize ulaştık mı?” sorusu ön plandadır. STK başkanlığında ise temel motivasyon anlam üretmek ve toplumsal fayda sağlamaktır. “Neler yapabildik? Sektöre ve topluma değer katabildik mi?” sorusu belirleyicidir. Şirket yöneticiliğinde temel amaç sürdürülebilir kârlılık ve finansal başarıdır. STK çalışmalarında ise gönüllülük esası vardır ve nihai hedef toplumsal fayda üretmektir. Bu nedenle STK yöneticiliği, sorumluluğu yüksek, ancak maddi karşılık beklenmeyen bir liderlik biçimidir. Her iki görevi birlikte yürütmek, farklı bakış açılarını bir arada değerlendirme imkânı sunar ve yöneticilik vizyonunu zenginleştirir. SIZ BALCIOĞLU GRUBUN ÖNEMLI BIR PARÇASI VE YALITIM SEKTÖRÜNÜN TANINMIŞ FIRMASI STANDART İZOLASYON’U DA YÖNETIYORSUNUZ. BAŞARIYI GETIREN PRENSIPLERINIZI ÖĞRENMEK ISTERIZ. Başarının temelinde prensipler yatar. Benim iş hayatımda en çok önem verdiğim ilke doğruluktur. Doğruluk; güven inşa eder ve sürdürülebilir başarının temelini oluşturur. Yenilikçilik ise beni sürekli motive eden bir diğer ilkedir. Yenilik; dinamizm kazandırır, heyecanı diri tutar ve potansiyelin açığa çıkmasını sağlar. Disiplin, sabır ve istikrar ise büyük başarıların vazgeçilmez unsurlarıdır. Başarı çoğu zaman uzun soluklu bir yolculuktur. Bu yolculukta hedef koymak ve sorumluluk almak kritik önemdedir. Sorumluluk, karakteri güçlendirir. Hedef ise yön gösterir. Hedefi olmayan bir kişinin enerjisi dağılır; oysa net bir hedef, tüm çabayı doğru noktaya yönlendirir. Kısaca ifade etmek gerekirse; doğruluk, yenilikçilik, disiplin ve sorumluluk ilkeleri benim yönetim anlayışımın temelini oluşturmaktadır. ÇATIDER, ÇATI SANAYICILERININ SORUNLARINI VE ÇÖZÜM ÖNERILERINI DILE GETIRIYOR. ÜYELERINIZIN DERNEK ÇALIŞMALARINA KATKISI NE DÜZEYDE? Dernekler, üyeleri sayesinde varlık gösterir ve güç kazanır. Bu vesileyle tüm üyelerimize katkılarından dolayı teşekkür ediyorum. Üyelerimizin katkıları yalnızca mali değil; sosyal, örgütsel ve entelektüel boyutlarda da son derece kıymetlidir. Aidatlar temel gelir kaynağımızdır; ancak etkinlikler, eğitimler ve sosyal sorumluluk projelerinde sağlanan destekler derneğin dinamizmini artırmaktadır. Üyelerimiz komitelerde, etkinlik organizasyonlarında ve yönetim çalışmalarında aktif rol üstlenmektedir. Kimi üyelerimiz sponsorluk desteği sunarken, kimileri organizasyon süreçlerinde bizzat görev almaktadır. Üyelerin aktif katılımı arttıkça derneğin görünürlüğü ve etkinliği de artmaktadır. Bu dönem üyelerimizin katkılarından memnuniyet duyuyor, önümüzdeki süreçte bu sinerjinin daha da güçleneceğine inanıyorum. SON OLARAK, ÇATI SANAYICILERININ TEMSILCISI ÇATIDER’IN YAKIN ZAMANDA PLANLADIĞI ETKINLIKLERI SORMAK ISTERIZ. Bahar dönemiyle birlikte sektörü bir araya getirecek kapsamlı bir sektör buluşması planlıyoruz. Nisan ayı sonunda “İklim değişikliğinin Çatı ve Cephe sistemlerine etkisi” başlıklı 10. Ulusal Çatı ve Cephe Konferansımızı gerçekleştireceğiz. Temmuz ayında ise 3. “Genç Çatıcılar Yarışıyor” etkinliğimizi ve ÇATIDER Montaj Günleri organizasyonumuzu hayata geçireceğiz. Ayrıca üniversitelerin Mimarlık Fakültelerinde sürdürdüğümüz uygulamalı çatı imalatı eğitimlerimize devam edeceğiz. Amacımız; sektörde nitelikli iş gücünü desteklemek, teknik bilgi seviyesini yükseltmek ve çatı bilincini genç nesillere aktarmaktır. n
RkJQdWJsaXNoZXIy MTcyMTY=