Çatı ve Cephe 71.Sayı (Kasım-Aralık 2017)

cativecephe.com Çatı ve Cephe / Kasım-Aralık 2017 39 ortaklarınca yürütülmesine rağmen Fırat Eroğlu’nun aracılığıyla mimari projeyi ofisimiz üstlendi. En başta karşılaştığımız zorluk, o günlerde Karadeniz Ereğli’de uygu- lanan İstanbul’dan oldukça farklı yapılaşma koşulları oldu. Daha önce karşılaşmamış olduğumuz maksimum cephe genişliği kısıtlamasını kendi yaklaşımımızla yorumlayarak getirdi- ğimiz yerleşim planı önerileri, başta ilçe belediyesi tarafından reddedildi. Birçok farklı şemayı etüt ettikten sonra yapının arsaya yerleşimine ön onay alı- nabildi. Aynı zamanda arsa üzerinden geçen enerji nakil hattına yaklaşma uzaklıkları da yapı kütlesi tasarımında aşmamız gereken bir başka alışılmadık kısıtlama oldu. Ön tasarım aşamasında arsa malik- leri ve yüklenici firma görüş ayrılığına düşerek aralarındaki sözleşmeyi fes- hetti, ancak kısa sürede daha genç yöneticileri olan farklı bir firmayla anlaşıldı. Ortada üzerinde uzlaşılmış bir yapı işlevi olmaması nedeniyle proje konut ve ofis olarak defalarca baştan etüt edilip paydaşların görüşüne sunuldu. Hararetli tartışmaların sonu- cunda yapının mağaza, ofis ve konut fonksiyonlarının tümünü içermesine karar verildi. Mağaza olarak planlanan zemin ve asma katın üzerinde yer alan konut- lar ve ofislerin bulundukları bölümler ve dolaşım alanları ayrıştırıldı. Avu- katlarca kullanılacağı öngörülen ofis bölümüne giriş ana yol tarafından, yeni adliye binasının tam karşısından, konut bölümünün girişi ise daha mahrem arka cepheden verildi. Ofis ve konut bölümleri, bitişik iki ayrı yapı izlenimi verecek şekilde kay- dırıldı. Böylelikle paralel kenar biçimli parsele izin verilen en büyük cephe genişliği içinde en uygun yerleşim sağlandı. Gerek mağaza katlarında, gerekse normal katlarda hisse oran- larına uygun farklı boyutlarda 15 adet bağımsız bölüm oluşturuldu. Kısıtlı bir alan içine üç farklı işlev ve iki farklı düşey sirkülasyonun başarıyla yerleştirilebilmesine rağmen bağımsız bölümlerin katlara dağılımı ve payla- şımı paydaşlar arasındaki anlaşmaz- lıklar nedeniyle içinden çıkılması son derece zor bir sorun halini aldı. Proje koordinatörlüğünü üstlenen Fırat Eroğ- lu’nun arabuluculuğu doğrultusunda yapılan sayısız revizyon sonucunda herkesi tatmin eden bir çözüme ula- şıldı. İşlev ayrımı farklı cephe malzemeleriyle vurgulandı Kütledeki hareket ile yansıtılan işlev ayrımı farklı cephe malzemeleri ile daha da vurgulandı. Ticari işlevler olan mağaza ve ofisler koyu ve açık gri renkte fiber çimento, konutlar ise ahşap dokulu kompakt laminat paneller ile kaplandı. Ürünlerin seçiminde bakım istememeleri ve dokularını çok uzun süre korumaları etkili oldu. Bağımsız bölümlerdeki çeşitlilik, normal katlarda farklı noktalarda ve genişliklerde açılan pencere boşlukları ile ifade edildi. Aynı genişlikteki ofis pencerelerine ahşap dokulu, kayan güneş kırıcılarla hareket katıldı. Tüm konut ve ofis birimlerinde balkon alanları yaratıldı, ısıtma-so- ğutma cihazı dış üniteleri buralarda yer alan nişlere gizlendi. Çatı kaplaması için mağaza cepheleri ve doğramalar ile uyumlu koyu gri renk kiremit tercih edildi. İlçenin o dönem geçerli plan notları teras alanları oluşturulmasına izin vermediği için çatı arası mahal- lere doğal ışık çatı pencereleri yoluyla alındı. Gerek benzer hassasiyetleri paylaş- tığımız meslektaşımız Fırat Eroğlu’nun başarılı koordinatörlüğü ve yapım denetimi, gerekse sonradan işi dev- ralan Arma İnşaat’ın mimari projeyi ve malzeme seçimlerini uygulamaya gösterdiği büyük özen sayesinde yapı tasarlandığı haline neredeyse tama- men uygun olarak tamamlandı. Bazı maliklerin mimariyi zedeleyecek biçim- deki tabela ve balkon kullanımları yine proje yöneticisi ve yüklenicinin koru- macı tavrı ile belli ölçüde önlendi.